12-18自运营管理一表一会一绩效再次开课！受学员们的热烈反馈本课程将再次举办~ 业绩持续增长是企业生命线，为此企业都非常注重“绩效考核”，期望通过对团队的绩效考核来提升企业业绩。然而事实上，考核是“果”，运营是“因”。没有“因”就没有“果”。绩效不是考出来的，是运营出来的。绩效问题的本源是运营问题。脱离运营，绩效就是空中楼阁。 为此，启龙培训学院本着“真诚、专业、实操、有效”的理念，于2021年12月18日再次举办《自运营机制：一表一会一绩效》实操训练课，赋能企业建立自己的“自运营“与“绩效落地”模式。报名热

12-23 《QC七大手法与8D》高端品质课程开课了！8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决对策。 由8个步骤和一个准备步骤组成。D0 问题、现象/ 紧急反应措施D1 成立8D小组D2 描述问题D3 实施并验证临时性纠正措施D4 确定和验证问题的根本原因D5 选择和验证永久性纠正措施D6 实施和证实永久性纠正措施D7 防止问题再次发生/ 系统性预防建议D8 表彰小组和个人的贡献报名热线：15920866823吴曙光国家注册高级讲师国家高级企业培训师国家注册认证审核员拥有10多年台资，港资，韩资大中型企业高层实际

验厂又叫工厂审核，俗称查厂，简单地理解就是检查工厂。一般分为人权验厂（社会责任验厂）、品质验厂（质量技术验厂）、反恐验厂（供应链安全验厂）等等。很多客户希望供应商在质量、社会责任（人权）、反恐等方面的管理体系达到一定的要求，因此在下订单之前会自己或者委托第三方公证行检查工厂状况，在确认工厂没有大的、严重的问题存在后，才能够将工厂纳入为到合格供应商名单，才会下订单并长期合作。验厂的主要板块有以下三种:人权检验主要检查人权，工厂对工人的保护和责任，对环境的责任，主要有禁止使用童工，反对歧视和压迫工人，

明确需求管控过程赋能团队提升效益————启龙培训学院“自运营”机制培训圆满成功业绩持续增长是企业生命线，为此企业都非常注重“绩效考核”，期望通过对团队的绩效考核来提升企业业绩。然而事实上，考核是“果”，运营是“因”。没有“因”就没有“果”。绩效不是考出来的，是运营出来的。绩效问题的本源是运营问题。脱离运营，绩效就是空中楼阁。为此，启龙培训学院本着“真诚、专业、实操、有效”的理念，于2021年11月21日开办了《自运营：一表一会一绩效》的首期特训营，赋能企业建立自己的“自运营“与“绩效落地”模式。多家企业

本次企业管理课程由启龙培训学院沈老师演讲培训。1、 启龙集团运营管理公司创始合伙人、资深管理咨询师、培训师2、 近 10 年一直在一线深度服务中小民营企业3 、中小企业运营与绩效问题专家北京师范大学首届管理咨询 MBA4 、极简、实用、易懂的咨询培训风格咨询培训感悟：热情服务仅能赢得礼貌性的友好，专业才能赢得客户发自内心的尊重。本次课程目标：1、学会更简单的计划模式： 定目标、做计划、做检查、做改进2、重新认知管理层的角色和岗位职责3、学会更高效的会议模式：有重点、有决议、有结果好了话不多说，让启龙小编为大

受疫情影响全球急缺口罩，东莞松裕企业早早的就已经拿到备案生产口罩，而正式的生产许可证也在七月份已经拿到！