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详细内容

【培训】SPOT团队引导技术

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       团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的解决方案。作为国际领先的SPOT团队引导技术，不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧，明确共同目标，快速达成共识，有效保证组织战略的执行等项目的成功！同时，它也是21世纪管理者与企业培训者的必备技能！ 

SPOT指的是：

S pace 空间：如何营造一个让参与者畅所欲言的物理和心理空间；

P rocess 流程：以终为始地设计、执行一套通往会议目标的流程，并能灵活调整；

O (Objectives/Outputs/Outcomes) 目标/产出/成果：清晰我们为什么要开会；

T ime 时间：如何实现话题聚焦和注意力专注，在有限的时间达成真正想要的结果。

       以上这4个字母高度浓缩地描述了要成为一名有效的引导者（facilitator）需要关注的几乎所有方面。

       6月13日我们将开展的《SPOT国际团队引导技术及应用实践》体验学习班，将为您呈上SPOT团队引导技术的部分精华内容，让大家理解和掌握基本的引导概念、技术和关键必用工具；相信您的学习和投入会实现您想要的理想结果！
沙龙大纲：
1、入场调查及暖场；
2、引导概念以及与培训之间的区别；
3、头脑风暴及其注意事项；
4、了解引导核心能力；
5、FNS-4D引导模型说明；
6、引导技术的应用场景和挑战。

讲师介绍：

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王老师擅长引导《问题分析与解决》、《未来探索》战略研讨会、《（半）年度经营分析》研讨会、《业绩突破》研讨会、以及“冲突转化”（从破坏性到建设性）、“愿景创建”（愿景、价值观到行为规条）、“企业文化共识”、“高效会议”等各种工作坊。  


沙龙时间：6月13日13:30-17:30
沙龙主题：SPOT团队引导技术
主办单位：广东启龙集团有限公司&龙师汇实操培训平台
协办单位：中山市人力资源协会、东区街道两新党委
参训人员：本次培训名额有限，仅限企业中高层管理人员及HR从业人员参加！
如您确认参加，请扫码填写以下报名信息，收到您的报名后我们工作人员会与您联系确认报名信息。
联系人：
李小姐 13510535899（微信同号）
车小姐 15907609213（微信同号）

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