专业的咨询服务机构

为您一站式服务


咨询热线：

159-1885-6709

400-000-3981
#
更多
  1. ISO9001:2015
  2. IATF16949
  3. ISO45001
  4. ISO22000(HACCP)
  5. ISO13485
  6. ISO27001
  7. ISO37001反贿赂认证
  8. ISO50430
  9. ISO20000
  10. 人类工效学认证
  11. CQTA品质验证
#
更多
  1. （十环）环境标志
  2. 环境保护产品
  3. CQC环保产品认证
  4. FSC森林认证
  5. QC080000
  6. ISO14001
  7. ISO14064
  8. 绿色供应链
#
更多
  1. GRS认证
  2. SA8000社会责任认证
  3. BSCI验厂
  4. ICTI验厂
  5. RBA(EICC)认证咨询
  6. Costco验厂
  7. BYD比亚迪验厂
  8. Wal-mart沃尔玛验厂
  9. SCNA反恐认证
  10. ICS家乐福验厂
  11. BRC认证验厂
  12. 迪斯尼验厂
  13. WCA验厂
  14. SEARS验厂（SMETA）
  15. TOPBAND拓邦验厂
  16. SEDEX/SMETA/ETI验厂
#
更多
  1. 管理提升领域
  2. 落地运营管理
  3. 绩效薪酬
  4. 5S/6S管理
#
更多
  1. 医疗器械注册咨询
  2. 进口医疗器械注册
  3. 医疗器械生产许可证
  4. 医疗器械经营许可证
  5. 医疗器械出口认证
  6. 查看更多 > >

联系人：潘老师

电话：159-2086-6823

邮箱：qilonggw@126.com

地址：广州市天河区体育西路55号501

网址：http://www.qilonggw.com



扫码添加了解更多
#
更多
  1. （十环）环境标志
  2. 环境保护产品
  3. CQC环保产品认证
  4. FSC森林认证
  5. QC080000
  6. ISO14001
  7. ISO14064
  8. 绿色供应链
  9. 有机食品认证
#
更多
  1. GRS认证
  2. SA8000社会责任认证
  3. BSCI验厂
  4. SEDEX/SMETA/ETI验厂
  5. RBA(EICC)认证咨询
  6. ICTI验厂
  7. ICS家乐福验厂
  8. C-TPAT/GSV反恐认证
  9. Coleman科勒曼验厂
  10. BRC认证验厂
  11. 迪斯尼验厂
  12. WCA验厂
  13. ETI道德贸易联盟
  14. SEARS验厂（SMETA）
  15. SCNA反恐认证
  16. Wal-mart沃尔玛验厂
  17. Costco验厂
  18. BYD比亚迪验厂
#
更多
  1. 落地运营管理
  2. 绩效薪酬
  3. 5S/6S管理
#
更多
  1. 公司简介
  2. 公司组织架构
  3. 企业文化
  4. 合作客户
首页 >> 龙师汇实操辅导师平台 >>执行力管理系统 >> 影响执行力的三大要素
龙师汇实操辅导师平台
落地运营管理
绩效薪酬
5S/6S管理
综合管理
人力资源
启龙商学
精益运营系统构建
执行力管理系统
战略管理系统
会议系统管理
供应链管理系统
流程系统管理
人力资源系统管理
精益运营管理
智运营
启龙培训学院
#
更多

联系人：潘老师

电话：159-2086-6823

邮箱：qilonggw@126.com

网址：http://www.qilonggw.com

邮箱：qilonggw@126.com

地址：广州市天河区体育西路55号501
详细内容

影响执行力的三大要素

影响执行力的三大要素


     有效的执行取决于决策力、领导力和控制力三个要素。

       决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。要选对人、做对事的决策力。领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是纠正下属错误的能力。

      企业员工的岗位是处于具体做事的角色。一般影响做事结果的因素:有领导决策因素、管理因素、控制因素、环境因素及执行人的素质因素。而执行需要信息和执行环境作为保障。特别是目前现代市场环境属于多变、复杂的状态。如果,执行效果不佳,一味责怪岗位执行个人的因素和岗位能力,是不公平的,也是不合理的。

      良好的执行过程取决于：

      第一,取决于良好的决策。选对做事的方向、选对做事的人、选对做事的方法,同时,要给予执行过程足够的资源保障、适当的授权及适当的决策权利。

      第二,取决于良好的领导。定目标、定措施、常检查、常指导,是对执行目标,对执行过程及预期执行结果要给予明确和领导。预则立,不预则废。

      第三,取决于过程的控制。良好的结果来自于良好的过程,细节决定胜败。没有规范明确的过程,不会出现良好的结果。种豆得豆、种瓜得瓜,及时引导、及时检查、及时纠偏,才能取得良好的结果。

关注我们

广东启龙企业管理有限公司


联系人：李小姐

电话：159-1885-6709

邮箱：qilonggw@126.com

网址：http://www.qilonggw.com

地址：

广州总部：广州市天河区体育西路55号501

中山分公司：中山市东区长江路33号1513

Copyright 2022.All rights reserved. 广东启龙企业管理有限公司 版权所有.粤ICP备2023016665号







知名案例

本站已支持IPv6
seo seo