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绩效薪酬辅导总体规划

绩效薪酬辅导总体规划: 


为了引导企业追求绩效薪酬,提高产品、服务和经营质量,增强竞争优势,促进企业快速健康发展,根据《中华人民共和国产品质量法》、国务院颁布的《质量振兴纲要》,特制定了《绩效薪酬评价准则》。它是参照美国国家质量奖、欧洲质量奖、日本戴明奖,结合我国质量管理的实际情况,从企业的“领导,战略,顾客与市场,资源,过程管理,测量、分析与改进,经营结果”七个方面规定了企业绩效薪酬的评价要求,也是中国国家质量奖的评价依据。它是通过综合的绩效管理方法,使企业和个人得到进步和发展,提高企业的整体绩效和能力,为顾客、员工、供方、合作伙伴和社会创造价值,并使企业持续获得成功。 
《绩效薪酬评价准则》-GB/T19580与ISO9001的最大差别在于它不是符合性评价的依据,而是为了企业提供追求绩效薪酬的经营管理模式,强调战略、绩效结果和社会责任,指导企业进行规划和获得学习机会的工具。 
绩效薪酬管理(Performance Excellence Management)的最终目的是为了提升企业的整体经营质量 

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