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生产管理模块

一、模块介绍:

   生产运作永远是制造型企业的重中之重,启龙顾问强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增加企业效益为着眼点,以削减企业运作中的所有浪费为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,确保企业的经营进入良性循环。我们擅长通过对企业生产运作进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、精益供应链流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业制造价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责组建培养企业改善团队,最终100%彻底执行。

二、模块功能:

  Ø     如何高效、灵活、及时的生产市场所需要的产品?

  Ø     如何解决瓶颈工序的制约,让生产能力充分发挥?

  Ø     如何保证品质问题尽量不发生或不重复发生?

  Ø     如何设计和调整最恰当的生产运营系统?

  Ø     如何解决“生产计划赶不上市场变化”的魔咒?

  Ø     如何解决面对大量订单,却不敢照单全收、不敢接单生产的遗憾?

  Ø     如何提升整个供应链的效率、竞争力和服务水平,实现共赢?

  Ø     如何将物料损耗控制在合理的水平?

 

三、服务项目:

    ----生产计划管理

    ----现场管理

    ----设备管理

    ----管理者与管理运作系统

    ----设备管理

    ----供应链管理

 

    ----品质管理

 

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